| 報告 |
準会員会活動報告
『決算業務を知ろう』～財務諸表が作成されるまで～
準会員会近畿分会幹事 加藤寛子
講師には、大学卒業後から一般事業会社にお勤めされている江藤健一氏をお招き致しました。江藤氏は、広報、経営企画、経理、ホテル業務を中心に企業実務に携わり、現在は経営企画業務に従事されております。また、2006年に公認会計士3次試験に合格されており、実務家としての視点と公認会計士としての視点の両方をお持ちの方でいらっしゃいます。
| ＜講演の流れ＞ | ||
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１） |
企業活動と決算の位置づけ | |
| ２） | 決算実務 | |
| ３） | あなたが経理部長ならば（ケーススタディ） | |
| ＜具体的内容＞ | ||
| １） | 企業活動と決算の位置づけでは、経理業務と財務業務の内容を網羅的にご説明していただきました。実務上で苦労する部分などについて、実務家の視点でお話しいただき、監査をしている立場とは違う気づきがありました。 そして、会社の各部署と決算業務との関係についてもご説明くださいました。経理だけでなく営業部や製造部、資材部、役員室などが決算業務を実施、協力、評価され、結果を利用するなど、さまざまな部署が決算に関わっていることを改めて認識することができる内容でした。 | |
| ２） | 決算実務では、まず、①「単体決算」の事前準備・決算手続き、②「連結決算」の期中対応・事前準備・個別データの収集（子会社への対応等）・決算手続き、③「税務申告」の日常の対応・確定申告について、決算作業のスケジュールや内容をご説明していただきました。そして最後に、④「実務的に非常に重要な事項」として、監査ではない実務での重要ポイントをご説明くださいました。 | |
| ３） | 最後に、”あなたが経理部長ならば”という仮定で、ケーススタディを行いました。具体的には、株主総会の招集通知をみて、1）・2）の内容を踏まえ、自分がこの会社の経理部長であったら、どのような点に気をつけて決算作業をするかをグループで話し合い、最後に発表するという内容のものでした。グル ープ内では異なる知識を持っている者同士で刺激になり、もっと時間があればと思うほどの話し合いになりました。 |
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●Tさんの感想
「私は現在一般事業会社の経理部に所属しています。そして、現在様々な業務の引き継ぎをしていますが、会社の経理業務の全体像を把握していなかったために、自分の引き継いだ業務の会社全体の経理業務における位置づけを把握することができていませんでした。しかし、この勉強会に参加したことで会社における経理業務の全体像を把握することができ、今まで自分が引き継いできた業務が、会社全体の経理業務にどのように組み込まれているかを把握することができました。この勉強会をきっかけに仕事をスムーズにこなせるようになり、私にとって大変価値のある勉強会であったと思います。」
次に、論文試験に合格して2年目、会計事務所に勤めながら監査法人で非常勤として監査業務にも携わっているYさんの感想です。
●Yさんの感想「同期や後輩で企業内会計士は結構いますが、江藤先生のように一般事業会社で長く勤務されている方の実務的なお話を聞く機会はこれまで無かったため、大変興味深くお話を伺うことができました。監査に行ってもここまで具体的な話を会社の方に聞くことはまずできません。そのような状況の中で漠然とイメージしていた決算の過程が、江藤先生のレジュメでははっきりと書き出されており、監査の現場で何も知らずに資料請求をしていた自分が恥ずかしくなりました。ケーススタディでは様々な年次の方と一緒に話し合うことで、様々な視点から意見を交換できて良い経験になりました。」
最後になりましたが、本勉強会を開催するにあたり、講師を引き受けてくださいました江藤氏を始め、本勉強会に参加してくださった皆様、非常に経験豊かな講師を紹介してくださった方々、勉強会開催のお手伝いをしてくださった方々にお礼を申し上げます。皆様のご協力により有意義な勉強会を開催することができました。誠にありがとうございました。