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アーサー・アンダーセンの崩壊は何を教えているのか？
「会計士業界には二つの考え方がある。“エキセントリック（eccentric）派”と“コンセントリック（concentric）派”である。エキセントリック派は、アグレッスィブで顧客の要求があればそれが会計職業に関係あるとなしにかかわらず、まだ試みたことのない新しい領域にも進出する構えである。コンセントリック派は、人は自分の仕事に専念すべきだ（“Let the cobbler stick to his last.”−『靴屋は靴型から離れさせるな』）をモットーにしている。」
エキセントリック派のリーダーは Arthur Andersenである。彼は、次のように主張する。「過去10年間において、ビジネスマンは、税の還付や節税、原価加算利益契約、資本調達等に関する会計士のアドバイスを高く評価している。会計士は今や企業経営に対する新しいサービスを提供するあらゆるチャンスをつかむことができる。経営者に対するアドバイザーあるいはコンサルタントとしての機能を果すことにより、企業全体を把握することができ、監査活動を有利に進めることができる。会計士は自らの視野の広さと産業界へのより大なるサービスを提供することによって繁栄し、ビジネス界における立場を強固にすることができるのである。」
一方、コンセントリック派の代表は、Price Waterhouse & Co. の G.O. May であった。彼は、次のように言う。「会計士業界の活動を絶えず拡大することを助長するような現在の風潮は多くの危険で充満している。」
そして、エキセントリック派の勝利を決定付けたかのごとくMASは拡大していった。特に第2次大戦中、公認会計士のコンサルタントとしての技能は高く評価され、戦後も、ビジネス・コンサルタントとして大いに需要された。さらに、1960年代にはコンピュータの普及とともに経営情報システムや会計情報システムの設計に係るMASは急激に増加したのである。
エンロンの経営者は禁固刑に処せられ、監査資料を破棄し有罪評決を受けたアーサー・アンダーセン（当時のアメリカの上場会社約2,300社を監査）は、2002年、解体した。
コンピュータの導入を背景する経営情報システムの開発等、コンサルティング・サービスが拡大する中で、1973年10月30日の Wall
Street Journal は、次のように主張した。
「1960年代、アメリカの会計プロフェッションはアイデンティティの混乱に直面した。会計は専門職業（プロフェッション）か 産業（インダストリー）か？
会計職業の主たる関心事は、利用者のためにあるのか、それとも会計職業自身の収益や利益にあるのか。」
アーサー・アンダーセンは、「会計産業」のリーダーを目指し、そして、そのポジションを得た。しかし、公認会計士が監査証明の独占権を付与されているのは、公認会計士が“プロフェッショナル”であり、業界が“プロフェッション”だからである。監査証明業務を「産業」として行ってはならない。
（拙著『アメリカ監査論−−マルチディメンショナル・アプローチ＆リスク・アプローチ』中央経済社、をお読みいただければ幸いです。）